Japans Mobilfunkgeschäft SoftBank geht an die Börse

Japans Mobilfunkgeschäft SoftBank geht an die Börse

SogarDaher strömte die japanische Öffentlichkeit, bombardiert mit Fernsehwerbung für die Börsennotierung, in Scharen zum Kauf von Aktien.

SoftBank profitiert sowohl von der mangelnden Auswahl inländischer Investoren als auch von der eigenen starken Marke.

Für sie ist es ein attraktives Angebot, 1.500 Yen zu investieren und eine relativ hohe Dividendenausschüttung von rund 5 % ohne Währungsrisiko zu erhalten.

„Frau Watanabe achtet auf die Rendite, nicht auf die Fundamentaldaten auf lange Sicht.“

sagt Chris Lane, Analyst bei Sanford C. Bernstein, einem Forschungsunternehmen, und bezieht sich dabei auf den sprichwörtlichen japanischen Kleinanleger.

Die Attraktivität des Börsengangs liegt auch für Masayoshi Son, den Gründer von SoftBank, auf der Hand:

der sein Unternehmen weg von der Telekommunikation hin zu Investitionen in Technologieunternehmer auf der ganzen Welt verlagert.

Über seinen Vision Fund, ein Investitionsinstrument, das zum großen Teil vom Staatsfonds Saudi-Arabiens finanziert wird,

Er hat Anteile an Unternehmen wie Uber, WeWork und Arm (einem britischen Chipunternehmen) gekauft.

Der Börsengang ist eine Möglichkeit, einem Teil von SoftBank, der nicht so schnell wächst, etwas Geld abzunehmen und es in rasantere Wetten zu investieren und gleichzeitig die Kontrolle zu behalten.

Herr Son hofft auch, dass der Verkauf seine größte Enttäuschung lösen könnte, da er sich von der Telekommunikation abwandte und nun Technologiegründer unterstützte:

dass Investoren die Transformation von SoftBank nicht richtig wertschätzen und sie daher unterbewerten.

Die Aktien des Unternehmens wurden mit einem erheblichen Abschlag von etwa 40 % auf den Wert seiner Vermögenswerte gehandelt.

Dieser Abschlag entsteht zum Teil dadurch, dass viele auf Telekommunikation ausgerichtete Investoren in der Gruppe tätig sind

sind nicht begeistert, wenn ihr Geld zu hohen Preisen in riskante und undurchsichtige Technologieinvestitionen gesteckt wird.

Jetzt können diese Anleger Anteile an einer vorhersehbareren Telefongesellschaft kaufen, während diejenigen mit einer höheren Risikobereitschaft bei SoftBank bleiben können.

Der Abschluss des Rabatts hängt jedoch von einer Reihe von Faktoren ab. Entscheidend wird sein, wie es mit der hohen Verschuldung des Konzerns weitergeht.

SoftBank hat verzinsliche Schulden in Höhe von rund 18 Billionen Yen, was mehr als dem Sechsfachen seines Betriebsgewinns entspricht.

Teilweise dank der Übernahme von Sprint, einem amerikanischen Telekommunikationsunternehmen, für 20 Milliarden US-Dollar im Jahr 2012